Effektive Unternehmensführung
Jeder Arbeitsplatz für sich betrachtet, stellt ein Unternehmen dar. Selbst kleine Unternehmen müssen ihre Arbeit führen und managen. Das Wort führen bedeutet etwas zu leiten oder in eine geplante Richtung zu lenken. Dies erfordert ein hohes Maß an Planung und Kenntnisse. Vor allem aber auch strategisches Können und Einfühlungsvermögen. Über dieses Thema gibt es eine Vielzahl von psychologischer, methodischer und sozialwissenschaftlicher Fachliteratur. In dieser werden verschiedenste Arten der Unternehmensführung erläutert und umworben. Daraus ist zu folgern, dass dieses Thema gerade in den letzten Jahrzehnten für viele Menschen an Bedeutung gewonnen hat.
Unter der Unternehmensführung wird eine direkte oder indirekte Beeinflussung in der Betriebswirtschaft verstanden. Diese dient zum Realisieren von Zielen eines Unternehmens. Abgesehen vom Vorsitzenden einer Firma, kann auch noch die Personalführung direkten oder indirekten Einfluss auf die Geführten ausüben. Als verschieden Ansätze wären folgende zu nennen:
Der Wertorientierte Ansatz
Der Wertorientierte Ansatz ist heute zu einer der wichtigsten Führungsmöglichkeiten geworden. Er orientiert sich an den Interessen der Kapitalgeber, wie z.B. Staat, Kunden oder Lieferanten. Des Weiteren spielen die langfristigen Überlebenschancen des Unternehmens eine große Rolle. Ein zu nennender Unteransatz ist der „Stakeholder-Ansatz“. Als „Stakeholder“ bezeichnet man den Personenkreis; der Ansprüche oder das Recht zum Eingreifen am Unternehmen hat. Die Interessen dieses Personenkreises sind von äußerster Relevanz für die Firma. Dieser progressive oder entwicklungsorientierte Ansatz zielt auf die Schaffung neuer Potenziale ab.
Der Umweltorientierte Ansatz
Dieser relativ moderne Ansatz bezieht sich auf die Beziehung zwischen der Firma und der Umwelt. Unterschieden wird hierbei zwischen der ökonomischen, der soziokulturellen, der technologischen und der politischen Umwelt. Beispiele bei der politischen Umwelt wären die Gesetzgebung und die politische Einstellung der Bürger. Dieses Umfeld einer Firma spielt daher eine große Rolle bei der Planung und Führung. Ein anderes, zurzeit wieder sehr aktuelles Thema ist die Einstellung zum Umweltschutz. Viele Unternehmen haben es sich zum Ziel erklärt trotz der Wirtschaftskrise die Umwelt zu schonen.
Der Ebenenorientierte Ansatz
In der internationalen Unternehmensführung wird klassische zwischen drei Ebenen unterschieden. Der Top, Middle und Lower Management Ebene. Diese sind ein außerordentlich wichtiger Teil in der Führung und Planung einer Organisation. Im deutschen Raum wird zwischen zwei Ansätzen zu dieser Führungsart unterschieden.
Bei dem, „normativen, strategischen und operativen“ Modell wird in einem separatem Gestaltungsrahmen (normativ) die Ziele der strategischen Ebene durch die operative Ebene ausgeführt. Diese Art des Managements ist ein Bestandteil des St Galler Management-Modells. Bei dem „strategischem, taktischen und operativen) Modell, gibt der Leiter des Unternehmens seine Ansätze und Ziele an das operative Unternehmen weiter. Er allein bestimmt die Normen und Strategien.
Diese verschiedenen Ansätze zur Unternehmensleitung geben eine kleine Einsicht darüber, wie viele Möglichkeiten es gibt eine Unternehmen zu führen. Dies erlangt gerade in unserer heutigen Zeit immer mehr an Bedeutung, da sich das Bewusstsein und die Definition von Erfolg und (Umwelt)-bewussten Handelns sich stetig verändert. Nur durch den Ausbau solcher Strategien können wir Leistung und Nachhaltigkeit im 21. Jahrhundert gewährleisten.
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